Ao trabalhar no local, os funcionários priorizam: colaborar com colegas, conectar-se com seu gestor e usar tecnologia exclusiva daquele local.

Os trabalhadores híbridos estão gastando seu tempo no local enfrentando os principais desafios acima mencionados de estarem fora do escritório durante parte da semana – colaboração profunda, utilização de recursos e construção de relacionamentos.

o que e modelo hibrido de trabalho

É importante que os gerentes ajudem os funcionários a serem muito intencionais no uso do tempo que passam no local. Eles devem ser incentivados a passar tempo com colegas de equipe, interagir com colegas de equipes diferentes e usar o equipamento melhor aproveitado no local.

Por outro lado, forçar todos a irem ao escritório apenas para atender chamadas do Zoom e realizar tarefas de trabalho independentes que estavam realizando na sala de estar, de calça de pijama, não será um uso de tempo bem-vindo para a maioria dos trabalhadores híbridos.

Ao trabalhar em casa, os trabalhadores híbridos concentram-se principalmente em: tarefas de trabalho independentes e de cabeça baixa – longe das distrações do escritório.

O tempo em casa ajuda os trabalhadores híbridos a impulsionar de forma eficiente o desempenho pessoal, ao mesmo tempo que permite flexibilidade para cumprir outras responsabilidades da vida, como fazer recados ou levar os filhos à escola e às atividades.

Este momento para se concentrar nas tarefas e responsabilidades pessoais do trabalho pode se tornar ainda mais importante, à medida que os funcionários dedicam mais tempo ao trabalho em equipe e à construção de relacionamentos quando estão no local.