Exonera o conselho de administração de responsabilidades. Permite uma revisão e avaliação objetivas. Permite que uma organização meça o progresso ao longo do tempo. Fornece uma perspectiva geral do futuro da organização. 

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Habilidades que você construirá: Análise estratégica, Gestão estratégica, Pensamento estratégico, Estratégia empresarial, Competitividade, Implementação de estratégia, Formulação de estratégia, Teste de hipótese empresarial, estratégia de crescimento, estratégia de inovação, Fusões e aquisições (M&A), competição empresarial, Análise de capacidades, Estrutura da indústria, Posição competitiva

Gestão e estratégia: tendências para líderes empresariais

Abordagens para gestão estratégica – Existem duas abordagens principais para a gestão estratégica: prescritiva e descritiva . Vamos rever a diferença.

Uma abordagem prescritiva para gestão estratégica foca em como as estratégias devem ser desenvolvidas. O modelo prescritivo é mais de cima para baixo e baseado em análise SWOT.

Uma abordagem descritiva foca em como as estratégias devem ser implementadas . O modelo descritivo é guiado mais pela experimentação de diferentes métodos para encontrar soluções e aprender com a experiência. Ele aplica a metodologia Agile à gestão estratégica.

Tipos de estratégia – Uma maneira de pensar sobre gestão estratégica é classificar o foco da gestão em três tipos de estratégia:

• A estratégia de negócios é um plano de alto nível onde você descreve como sua organização alcançará seus objetivos.
• Estratégias operacionais são planos muito mais específicos, onde você detalha quais ações tomar para alcançar os resultados desejados.